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人不對,再努力也沒有用。▼昨天有人問我:“人們常說日久生情,和不愛的人在一起真的能培養出感情嗎?”/ 我很好奇她為什么這么問。她向我講述了她自己的故事:她叫于念,身在某一線城市,白領階層,今年剛剛30歲。這些年,她總是奔波在相親的路上,基本上來者不拒。可始終沒能遇到一個合適的人。有的人第一次見面,油頭粉面,眼神飄忽,聊起天來雞同鴨講,她無論如何都喜歡不起來;有的人,五官普通、身材普通、工作普通、家境普通,就像一個透明人,引不起她一絲絲“異性相吸”的化學反應;好不容易碰到一位身高長相頗為性感、談吐也算有趣的人,可偏偏又不喜歡于念這種類型的姑娘。/ 相過了那么多次親,于念十分沮喪。/ 家人們也開始勸她,眼光別太高,遇到差不多的就試著相處相處,感情是培養出來的。所以,她才有了這樣的疑問。/ 她說,“爸媽說,他們那個時候結婚,都是沒什么感情,覺得合適就在一起了,不也好好地過了一輩子么?”/ 我給了于念否定的答案,/ 怎么可以為了結婚,就隨隨便便選擇一個人將就?談感情不是養植物,不是到了時間就能開花結果的。錯的人,努力一輩子,都還是錯的人。/ 我曾經參加過一個飯局,其中有一位年紀和我相仿的男士,那個時候他即將舉辦婚禮。滿以為他應該如沐春風,可是卻在飯桌上大倒苦水,借著酒勁兒瘋狂吐槽自己的未婚妻,說對方比自己大三歲,很會來事,把他的家人治得服服貼貼的,家人都對她很滿意。可是私底下的兩個人/ ,卻總是說不到一起,他總覺得對方不是因為喜歡他,是因為年紀大了,所以才找個門當戶對的嫁了。/ 我問,“既然不喜歡,為什么還要結婚啊?”/ 他無奈地說,“婚都訂了,家人都很滿意,而且不是說日久生情嗎,說不定我們兩個人的感情培養培養就出來了呢”/ 后來,他們如期舉行了婚禮。但卻沒有像他自己說的那樣,把所謂的感情培養起來,兩個人三天一大吵、兩天一小吵地湊合過著。/ 再后來,他們生了個孩子。不幸的是,孩子有先天性心臟病。那女人一聽孩子有問題,吵著鬧著要和他離婚,不要孩子只要錢,他拗不過女人,只好答應離婚。/ 離婚后,女人帶著所有的財產去了外地,再也沒有回來。/ 一方面,我為男人惋惜;另一方面,更覺得他自食其果。因為本身選擇和將就的人培養愛情,就是錯誤的。/ 結婚不是一項人生必選任務,并不用為了滿足家人的期待而結婚。/ 你要結婚,一定是為了你自己,為了和所愛之人相伴終生,基于這種強烈的愿望,心甘情愿做出的決定,而不是先結婚,再戀愛。/ / 我有一個大學女同學,被一個男人苦追了七年。/ 所幸的是男人所有的付出都沒有白費,在第7年的時候,姑娘答應了他的求婚。姑娘身邊很多人都有疑問:“追了7年都沒有答應,為什么現在要就要結婚了呢?”/ 姑娘說:“7年都過去了,他還是像當初一樣對我好,我可能沒有那么愛他,但和他在一起我應該會過得好吧。”/ 可是婚后的日子,并沒有姑娘想象的那么美好。兩個人在親密的時候,姑娘總是很抵觸這樣的行為,感覺就像是在完成一項艱巨的任務。/ 雖然她多次都安慰自己,日久可以生情 ,感情可以培養,/ 和他上床當然也可以,但身體卻很誠實地在拒絕。男人很快也察覺到了問題,陷入巨大的痛苦之中,他以為自己終于打動了日思夜想的女神,誰知道,卻成了這幅進退兩難的局面。/ 愛情沒有同等回報,不是你努力了,就能讓對方全心全意地愛上你。能夠慢慢培養的不是愛情,而是習慣。能夠隨著時間得到的,不是感情而是感動。所以愛是一瞬間的禮物,有就有,沒有就沒有。/ 這世上,任何事都可以勉強,唯有愛情,不可勉強。/ 所以,有時間去培養感情,還不如好好找一個相愛的人。去愛一個值得愛的人,其實是對感情的高度負責,和喜歡的人在一起,那種心情真的無與倫比。/ 有人常常因為年齡原因、家庭壓力,需要盡快結婚,需要按父母要求結婚;有人也總是覺得,條件合適,不討厭,不排斥,這就可以了。就連亦舒都說過:人們愛的是一些人,與之結婚生子的又是另外一些人。/ 可是等你真的走過這段路,才會真正懂得,和不愛的人湊合,比孤獨更難受。/ 曾經看過吳亦凡的一個訪問。記者問他,喜歡一見鐘情還是日久生情?他回答,喜歡一見鐘情之后的日久生情。/ 仔細想想,這個回答真是絕妙,甚至可以用來作為尋找愛人的最佳標準。就像大S和汪小菲的愛情一樣。/ 大S說,我一看到這個人就覺得他很熟悉,仿佛已經跟他相處了好幾輩子,一種很自然的感覺,有一種想要給他生孩子的沖動。很巧的是,我老公第一次見我也是如此。在他們剛剛認識的第二天,本來并不熱衷微博的汪小菲就在微博上發了一條“晚安”,第一個回復的人就是大S。隔天,汪小菲又發了一條“晚安”留言,五分鐘后,大S也在網上發了一條“晚安”消息。/ 他們只認識了一個月,見過四次面,就決定閃婚。閃婚后,他們的戀情并不被看好,甚至有媒體預測他們會閃離。但他們卻安安穩穩、甜甜蜜蜜度過了七年,還有了一對兒女。一家四口其樂融融。/ 看到他們,你就會明白,一見鐘情后的日久生情,有多美好。/ 你選擇他,不是因為別人覺得合適,或者外部條件優越,而是第一眼就互相吸引,一切是那么自然而然,又恰到好處。/ 真正的愛情,從來都不需要培養。遇見他之后,往日多少的蹉跎都會瞬間忘卻,一眼就能萬年,執手就能偕老。
掌握自己的時間(序章):單位時間的產金量這是投石問路凌千夏的第39篇文章單位時間的產金量,不重復,不累計。大部分員工都是這種情況。這也是大多數時間管理的起點。上次在《我們為什么要自我成長》(點擊藍字,查看原文)中我們都知道的是自我成長是面對未來時,一個不變的需求。考慮到我們之前多篇文章提到的“成長”和“目標”相關問題,我們今天開始一個應該是最多人感興趣的話題——如何掌握我們自己的時間?可是我一開始寫,就跑偏了——本著工程師的嚴謹態度,我必須給這臺大戲開一個序章——單位時間的產金量。1聰聰的動態算法深圳的發展真是越來越好了。遙想當年,聰聰出道了,從香港中文大學畢業的時候,完全沒有馬上回大陸工作的打算。那個時候,廣州深圳的工資水平實在不高,即便名校如華南理工大學的畢業生的薪資也不過是幾千塊而已。而香港就不同了,起薪最不濟也是一萬四左右。當然,大家經常調侃說在香港刷盤子也過萬呢,因為香港的 “個人活下來成本”大約是一萬二(房租一平米一千塊,只能放一個床的小房間就四千塊了;盒飯三四十,一月三四千;外出聚餐五百元起,再來幾場電影,買幾件衣服,一萬二只是個保守數字。)聰聰拿到了工程碩士應屆生在香港幾乎最高的起薪——一萬八。一萬八是一個不錯的起薪。請不要誤會,這不是說相對于當時深圳應屆生幾千塊的起薪而言,香港的起薪不錯。數字不是這么算的。這種靜態的算法違背了“投石問路凌千夏”這個公眾號的初衷,畢竟我們面對的是個動態的世界呀。(參見第一篇文章《投石問路:如何面對動態的世界和未來?》點擊藍字,查看原文)。聰聰的動態算法是這樣的:這是一個不錯的起薪——指的是(若干年后)從香港離職,然后去深圳工作,這一萬八是個不錯的薪資的起點。所以說,(香港應屆生的)一萬八是(幾年后去深圳工作的)不錯的起薪。2金錢是條河。有人住得近,有人住得遠。工作的第一目的是掙錢。幾乎沒有人愿意接受工資的下調,即便是從一個地域到另一個地域也是一樣。所以從美國過來中國大陸工作的同事往往薪水會高很多,從香港過來的同事也是如此。當然,這就意味著只有開得起對應工資的公司才會雇傭你,給offer。這是一個篩選機制。請不要擔心,這不是公司用來篩選你,而是你用來篩選公司的機制——給不起錢的公司直接斃掉,免除了不少自己做功課的時間。我們都要跟“女神”一樣,可以用“高冷”篩選掉不少人和公司呢。金錢是條河。有人住得近,有人住得遠。住的離河近的公司自然“近水樓臺先得月”,撈到的“水”會比較多——這個想想很多行業,例如金融、保險等為何掙錢就明白了——它們并不是比你聰明,它們只不過住的離河近,僅此而已。如今這條金錢的大河比以往任何時候都要水量充足,所以周圍住得近的公司如恒河沙數——要多少有多少。稀缺的是“你”,而不是公司。3單位時間產金量當然,公司和HR都不傻,甚至說,它們都精明極了。之所以給offer(錄取通知)的原因是什么呢?OK,第一個原因當然是因為這個公司有錢了。巧婦難耐無米之炊,了然了然。圖片來源:《讓子彈飛》最重要的原因依然是我們上一篇文章《我們為什么要自我成長》(點擊藍字,查看原文)中說過的:公司永遠希望你拿最少的錢,以最順暢的方式,貢獻最多的價值。畢竟公司的錢是公司的錢,你的錢還是得,在不分手的情況下,盡量給少點。一言以蔽之,公司和HR之所以給你offer,最重要的原因是你配得上。當然,我也強烈建議你要真的配得上,才不會日后又起事端。原因在之前的文章《得到一樣東西的最佳方式》(點擊藍字,查看原文)中有詳細論述,這里呢,大家記下來這個結論就好。聰聰也是懂得這個道理,于是他在香港工作的時候呢,公司的規定是每周工作44個小時,為了“配得上”,聰聰規定自己每周工作不得低于46個小時,也就是額外附贈5/%的產出。所以,現在我們知道了聰聰的“單位時間產金量”:用一萬八除以工作時間,也就是每小時(h)掙得港幣/(HKD/)的數量。聰聰的“單位時間產金量”是100港幣。當然,這么算有時候會過于樂觀,因為有些不得不支出的成本沒有被顯示出來。聰聰每月底收到工資,第二天一睜眼,就有四千房租手拉著手奔向李嘉誠的賬戶了呢。考慮到平均生活成本是一萬二,所以聰聰只有六千塊,也就是三分之一的錢成為了凈利潤:單位時間凈利潤是33港幣。那么當聰聰換到深圳工作呢?這時候我們忽略短時間內的薪水漲幅——一個公司每年能漲幾個點的工資,大家心里難道沒有點A數嗎?考慮到我們說的極限情況:聰聰不接受工資下調;公司想用最低的錢雇傭聰聰。其極限情況是什么呢?聰聰的工資和以前一模一樣。沒錯,一毛錢都沒漲。(友情提醒:實際情況請注意“稅”。聰聰在香港工作兩年繳稅3000元,后來又退稅1600 元。擱大陸你查查你一個月繳稅多少(括弧笑)。)現在重點來了:大陸公司一周的工作時長,有幾個能像聰聰之前的公司規定44個小時的?某互聯網公司甚至規定了“996”(朝九晚九,每周六天),也就是60多個小時,的工作時間呢;某民族榮耀的公司工作時間甚至超過每周100小時……單位時間產金量是多少呢?各位聰明的讀者自己算算就好。先不要急著哭——哭?也算時間啊。圖片來源:《讓子彈飛》單位時間產金量數字不好看,不是還有“單位時間凈利潤”嗎?這個數字應該是好看一點的,畢竟生活必須支出這一項,中國大陸還是低于中國香港的。不信?咱們查一查。嗯,從哪開始呢?來來來,大家來看看,香港 “個人活下來成本”大約是一萬二——大陸這個成本低啊。我們翻開書,先查查深圳房價——啪——合上書——咱還是不查了。1時間管理的起點在我們說時間管理之前,我們必須問的是:單位時間產金量只有這種,按照自己掌握的時間所對應,的計算方式嗎?當然不是,它至少有四種計算方式:1/ 單位時間的產金量,不重復,不累計。/ / / / / / / / / / / / / / / / 大部分員工都是這種情況。2單位時間的產金量,可重復,可累計,但只能算自己的時間。/ / / / / / / / / / / / / / / / 創作者一般都是這個類別,典型如作家。還有你們讀的這篇文章,尤其是收藏之后,也是可重復,可累計的。3/ 單位時間的產金量,可重復,可累計,還算上別人的時間。/ / / / / / / / / / / / / / / / 低價購買別人的勞動力,然后高價賣出。比如說做老板。4單位時間的產金量,可重復,可累計,還算上別人的時間,加上時代發展的時間。/ / / / / / / / / / / / / / / / 這就是頂級富豪了,比如巴菲特。話說,你不會真認為貝佐斯的世界首富全來自于對亞馬遜雇員的時間的低買高賣吧?嘿嘿,那你可低估了他經常說的“long term”(長期的)這個詞的含義。請記住這四種計算方式,它們帶來的單位時間的產金量是完全不同的。在不同的條件下,有不同的計算方式。隨便說一下,我還沒有見到任何其他人能提出第四種計算方式的,獨創喲。當然,我現在也不知道第四個的具體計算方式究竟是如何的,不過方法必然是這個方法。這里最常見,也是最多人適用的其實就是第一種計算方式。這種方式掙錢最少,也最簡單——跟掌握自己的時間的能力完全正相關——自己的單位時間產金量,不重復,不累計。此為時間管理的序章,接下來,我們開始“掌握自己的時間”這出大戲。
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